來源：石家莊市生態(tài)環(huán)境局鹿泉區(qū)分局

企業(yè)名稱：石家莊曲寨水泥有限公司

案例簡介：2021年8月3日，石家莊市生態(tài)環(huán)境局鹿泉區(qū)分局馬會平局長和嚴(yán)德章隊(duì)長對自己分包的石家莊曲寨水泥有限公司進(jìn)行了指導(dǎo)幫扶。該公司從事熟料水泥生產(chǎn)，目前共有3條生產(chǎn)線，分別為2條2000噸熟料生產(chǎn)線和1條4000噸熟料生產(chǎn)線，主要污染物為粉塵、氮氧化物和二氧化硫，主要污染治理設(shè)施為SNCR+袋式除塵器。

此次幫扶指導(dǎo)中，馬局長對該公司主管環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會談，了解他們生產(chǎn)過程中存在的問題以及今后一段時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃，尤其是在冬奧會保障方面的生產(chǎn)、治理規(guī)劃。馬局長對該公司的生產(chǎn)管理提出了具體要求：一是要從思想上重視環(huán)保工作。石家莊曲寨水泥有限公司是一家重點(diǎn)排污單位，其污染整治水平對全區(qū)的大氣環(huán)境治理有一定的影響力。在全市“退倒十”的緊急任務(wù)面前，企業(yè)要自覺學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，提高政治覺悟，做我區(qū)節(jié)能減排的排頭兵。二是要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理。該公司接受過多次部、省、市各級的環(huán)保督察，被發(fā)現(xiàn)存在不少環(huán)境問題，這反映出該公司在內(nèi)部管理中存在不細(xì)不嚴(yán)的問題。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身管理，端正態(tài)度，對照發(fā)現(xiàn)問題，積極尋求改進(jìn)措施，認(rèn)真完成整改。要經(jīng)常性的開展自我檢查，在精細(xì)化管理方面形成制度，確保精細(xì)化管理產(chǎn)生效果。三是企業(yè)要有超前發(fā)展的意識。企業(yè)的占地面積、納稅金額、污染物排放量之間的關(guān)系能夠反映出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和環(huán)保水平，通過對企業(yè)相關(guān)指數(shù)的核算、排名，倒逼企業(yè)進(jìn)行自我革命、重視節(jié)能減排工作，體現(xiàn)出政策的指引作用。

分析評價(jià)：該公司是一家重點(diǎn)排污單位，從管理層到具體工作人員都應(yīng)該牢牢樹立環(huán)保意識，時(shí)刻保持減少環(huán)境污染的警惕心，由上到下形成合力，共同做好企業(yè)的環(huán)境治理工作。

2021年8月20日