早餐每人每天128元,中餐、晚餐每人每天200元,合計(jì)每人每天528元……這是云南省環(huán)境保護(hù)廳去年6月29日至7月13日組織全省環(huán)保督察期間,督察組與麗江市政府辦、麗江市接待辦共同商定的餐食標(biāo)準(zhǔn)。近日,云南省紀(jì)委監(jiān)委查明并向社會(huì)公開通報(bào)了這起督察組違規(guī)違紀(jì)案件。

　　據(jù)通報(bào),除了接受麗江市超標(biāo)接待,督察組還存在其他問題。比如,在督察結(jié)束后,督察組人員均未向當(dāng)?shù)亟患{伙食費(fèi),回單位后還按公務(wù)出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷領(lǐng)取了伙食補(bǔ)助費(fèi)和交通費(fèi)；督察期間,有6名督察人員未交納應(yīng)由個(gè)人支付的洗衣費(fèi)、房間電話費(fèi)、損壞物品賠償費(fèi)。

　　督察和落實(shí)一直是黨中央謀劃改革、推進(jìn)改革的重要部署安排。督察是為推動(dòng)黨和政府重大決策部署、政策措施落地見效而采取的督導(dǎo)、檢查、指揮、督辦等一系列工作,是推進(jìn)改革發(fā)展的利器。如果督察組無法嚴(yán)格要求自己,將會(huì)造成惡劣的社會(huì)影響。以此來看,云南省紀(jì)委監(jiān)委嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、真查真辦、公開通報(bào)的做法值得肯定,有助于維護(hù)督察工作的嚴(yán)肅性。

　　習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)把改革督察關(guān)”“督察是抓落實(shí)的重要手段”“改革推進(jìn)到哪里、督察就跟進(jìn)到哪里”,明確督察工作要“在是否解決了突出問題上下功夫”。對(duì)照總書記的指示,反觀云南省環(huán)境保護(hù)督察組頂風(fēng)作案的邏輯和不良影響,不禁令人憤慨和深思:肩負(fù)權(quán)威的督察組尚且“燈下黑”,又怎能確保真督實(shí)查,動(dòng)真碰硬?督察利劍的威力削減,誰還會(huì)對(duì)督察組敬畏三分?

　　督察組原本是自上而下督察基層工作,但一些地方的督察組人員卻在反“四風(fēng)”問題上敗下陣來。這背后有兩方面的誘因:一方面是督察組及其成員自身拒腐防變的免疫力不強(qiáng),經(jīng)不起考驗(yàn)。比如,有的督察組成員習(xí)慣于仗著督察的名義,樂于接受基層的“安排”,默許和縱容超標(biāo)接待、贈(zèng)送禮品、“盆景式督察”等各種不合規(guī)操作,貪圖享樂,沒有切實(shí)履行督察責(zé)任,使得督察工作走了樣、變了味,嚴(yán)重削弱督察的威力,從根本上損害的是黨和政府的公信力。

　　另一方面是來自基層的“圍獵”。“督察組來了,好吃好喝招待著,把他們伺候好了,準(zhǔn)沒事兒。”這是一些地方政府面對(duì)督察工作的小心思,個(gè)別部門和領(lǐng)導(dǎo)干部總想著用“糖衣炮彈”去“腐蝕”督察組人員,卻不會(huì)擺正態(tài)度,依法依規(guī)接受督察。

　　“打鐵還需自身硬。”督察工作就是一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干,層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實(shí)。不論是哪一級(jí)別、什么類型的督察,都應(yīng)該深入一線、實(shí)事求是,既督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效,又察認(rèn)識(shí)、察責(zé)任、察作風(fēng),最終摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議,確保黨中央確定的改革方向不偏離、改革任務(wù)不落空,使改革精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。

　　連續(xù)不斷的“四風(fēng)”案件一次又一次敲響警鐘——監(jiān)督執(zhí)紀(jì)永遠(yuǎn)沒有歇歇腳、松松勁的時(shí)候,全面從嚴(yán)治黨必須真管真嚴(yán)、長管長嚴(yán)!只有瞄準(zhǔn)“四風(fēng)”問題的“風(fēng)源”和“風(fēng)向”,緊盯“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)形態(tài),強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)制度漏洞,扎緊制度籠子,強(qiáng)化制度執(zhí)行,才能真正從制度機(jī)制上防范“四風(fēng)”問題的發(fā)生。