一是提高認識，加強領導。成立了以局長為組長、副書記和分管副局長為副組長的領導小組，制定下發環保系統工程建設領域突出環境問題專項治理實施方案，舉辦環境影響評價專題培訓班，要求充分認識開展工程建設領域突出環境問題專項治理活動的重要性和必要性，明確工作任務和職責，合理進行責任分工和分解，按照《實施方案》的具體要求抓好各階段工作任務的落實。 二是明確任務,逐項排查。在全面完成省市建設項目重點排查任務的基礎上，結合縣市實際，自行確定其他項目的排查范圍和排查任務。要求對小微項目也要分種類、分資金額進行排查，分類建立詳細的排查臺賬。 三是提高環評執行率。充分發揮紀檢、監察等部門的力量，借力發力，通過紀檢、監察部門的參與，不斷提高項目環評率，尤其是以公路、鐵路、市政工程等重大基礎設施等項目以及鋼鐵、水泥、煤化工等行業為重點，加強審批與監察環節的聯動，按季加大項目環評批復執行情況的監督檢查力度。 四是逐一核實排查問題。對自查階段排查出的問題，認真進行核查，分析問題產生的根源，提出解決問題的治本措施，認真分析研究工作中出現的新情況新問題，對全縣鄉鎮衛生院、學校、文化站、村級辦公場所建設、沼氣池建設等資金額較小的項目，打包進行環評。 五是加大環境違法案件的查處力度。按照“梳理一批、查處一批、教育一片”的原則，加大對“治工”領域環境違法案件的查處力度，對未辦環評手續、越級審批、利用環評審批權等謀取私利、搞權錢交易的違紀行為以及對問題整改不力、久拖不決的不作為行為發現一起，查處一起。