6月4日下午，在省監測站站長辦公會上，會議對省監測站前一階段職能調整與機構改革工作進行了初步總結。會議認為，此次職能調整與機構改革工作是省監測站今年的一件大事，是一項基礎工作，目前，整個工作穩步推進，展示出一系列的新氣象。

   一是廣泛參與，全力支持。上至站領導，下至普通職工，積極出謀劃策，完善調整方案，有力推進了改革工作的順利開展；二是顧全大局，競出風格。全站干部職工遵循個人意愿與工作需要相結合、個人服從組織的原則，順利完成人員調整與副主任競爭上崗工作；三是有條不紊，平穩高效。整個調整過程中，各項工作有序開展，做到了無延誤、無差錯；四是正確引導，積聚正能量。正確引導干部職工積極投身監測一線，學業務、重實踐的風氣業已形成，為監測事業發展積聚了正能量；五是謀劃未來，奠定基礎。通過職能調整與機構改革，理順了內外關系，強化了站能力建設，為實現建設全國一流強站奠定堅實基礎。

   對后續工作，謝劍鋒站長提出要求：一要穩步交接。要整理好一件交接一件，做到工作不落下，事情不延誤；二要梳理任務。根據科室職能，理清發展路子，明確方向目標；三要明確程序。根據科室工作，制定路線圖，提高工作效率；四要制定規則。根據路線圖，制定管理制度，嚴格工作紀律；五要全面對標。以各部、各室為中心，全面對標定位，強化工作職能，提高工作水平；六要提出對策。針對工作內容，建立項目建議書，實現工作、項目、科研三位一體；針對此次職能調整與機構改革過程中的問題、難點，提出建議和解決辦法。七是團結協作?？剖抑g互相學習，科室主任與科室人員進行“三交”，即交底、交心、交情。