近日,為認真做好標準化管理體系迎審工作,省環保廳召開了機關標準化管理工作動員會,對各項重點任務進行安排部署,廳黨組副書記、副廳長楊智明出席會議并講話,廳機關各處室、相關廳屬事業單位負責同志參加了會議。
楊智明指出,要深刻認識開展機關標準化管理工作的重要性和必要性。推進機關標準化管理,就是將科學先進的管理方式與行政管理結合起來,建立覆蓋各項工作、各個環節的制度體系,用第三方評價促進工作改進,推進行政行為的科學化、規范化、制度化、程序化。這也是深化機關作風整頓,以“事爭一流,唯旗是奪”的要求,持續推動我廳各項工作任務落實的重要舉措。推進機關標準化管理,要求全過程、全方位提高工作質量與服務質量,特別是我廳職能范圍廣,涉及行政審批、行政許可、執法監管等職能,這些工作直接與老百姓打交道,工作效率、工作質量與服務水平、精神面貌,直接關系到我廳形象,也直接體現著政府在公眾心目中的形象。這正是開展機關標準化管理工作的目的所在。大家要充分認識做好這項工作的重要意義,統一思想,形成共識,全力做好機關標準化管理工作。
楊智明強調,要確保順利完成機關標準化管理工作目標和任務。華夏認證公司定于4月24日至26日對我廳質量管理體系進行審核,這次審核組全部是新面孔,肯定會有新要求,尤其是我廳內設機構調整,這在標準化體系中叫“重大變動”,這就需要我們認真梳理工作職能,仔細研究審核計劃,對照質量目標完善、規范工作流程。對于不完善、不規范的環節,該修訂的要抓緊補充完善,該做情況說明的要抓緊做情況說明,該報備的要及時報備,該廢止的堅決予以廢止,使整個機關管理體系有序、運行機制有效、行為方式優化,行政效能提高。安排部署標準化審核迎檢,同時也是查漏補缺、自我修復提高的過程。3月27日,標準化咨詢公司在對我廳標準化內審的時候,對我廳各項工作給予了較高評價,尤其是標準化政務平臺、網上審批、職能績效目標管理的應用,節約了行政成本,提高了工作效率,閉環了工作環節,將各項重點工作任務分解到責任處室和季度上,通過拉條掛賬、明確時限、全程督辦、辦結銷號,確保目標任務落到實處。但是,在內審過程當中也發現我廳行政許可按時辦結率不足100%,在標準化管理中這是硬傷,這就是否決項。行政許可按時辦結率100%,這是全廳質量目標的一項,是我們對辦事群眾的承諾,也是省委、省政府對我廳的考核項目之一。
楊智明要求,推行機關標準化管理工作是一項系統工程,需要各處室干部共同努力、積極參與。必須加強領導,明確責任,扎實推進,努力把機關標準化管理提高到一個新的水平。一是提高思想認識,轉變傳統觀念。標準化管理工作是一場破舊立新的改革,就是要改變之前憑經驗辦事、工作隨意性大、自由裁量權大的工作習慣和方法,建立一種新的約束機制。在這新的情況下,只有領導高度重視,率先垂范,自上而下堅決推行才能真正打開局面,才能確保取得實效。各單位負責同志要帶頭落實標準化管理要求,帶領全體干部職工深入掌握標準化知識和質量管理體系的操作方法,不斷沖破思想上的“無形圍墻”,突破依照慣例工作的定勢思維,使標準化理念深入人心,植根思想,形成習慣,激發強大的內在動力。二是盯緊任務計劃,開展自查自糾。各相關處室、單位要對照單位職能和年度總體目標任務,逐一梳理2016年工作計劃、總結,對重點工作的落實情況,重點工作及時歸檔組卷備查。重點對照檢查條款、過程,管理職責,部門分解目標、實施及階段性完成情況,收發文記錄,會議記錄,工作所需執行的法律法規、規范、標準,行業規劃管理、行政許可、行政監督執法、行業指導檢查等,認真開展自查自糾。三是統籌協調推動,強化責任落實。推進標準化建設必須與環保業務工作緊密結合起來,把標準化的理念和方法全面落實、滲透到日常工作中,特別是要充分結合工作需求和崗位職能要求,不斷賦予標準化建設新的內涵和任務,與各項工作互促共進,全面提升以標準化管理促工作落實的能力,把標準化管理工作打造成我廳質效提升的強基固本工程。
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省環保廳召開機關標準化管理工作迎審部署會
來源: 時間:2017-04-25
近日,為認真做好標準化管理體系迎審工作,省環保廳召開了機關標準化管理工作動員會,對各項重點任務進行安排部署,廳黨組副書記、副廳長楊智明出席會議并講話,廳機關各處室、相關廳屬事業單位負責同志參加了會議。
楊智明指出,要深刻認識開展機關標準化管理工作的重要性和必要性。推進機關標準化管理,就是將科學先進的管理方式與行政管理結合起來,建立覆蓋各項工作、各個環節的制度體系,用第三方評價促進工作改進,推進行政行為的科學化、規范化、制度化、程序化。這也是深化機關作風整頓,以“事爭一流,唯旗是奪”的要求,持續推動我廳各項工作任務落實的重要舉措。推進機關標準化管理,要求全過程、全方位提高工作質量與服務質量,特別是我廳職能范圍廣,涉及行政審批、行政許可、執法監管等職能,這些工作直接與老百姓打交道,工作效率、工作質量與服務水平、精神面貌,直接關系到我廳形象,也直接體現著政府在公眾心目中的形象。這正是開展機關標準化管理工作的目的所在。大家要充分認識做好這項工作的重要意義,統一思想,形成共識,全力做好機關標準化管理工作。
楊智明強調,要確保順利完成機關標準化管理工作目標和任務。華夏認證公司定于4月24日至26日對我廳質量管理體系進行審核,這次審核組全部是新面孔,肯定會有新要求,尤其是我廳內設機構調整,這在標準化體系中叫“重大變動”,這就需要我們認真梳理工作職能,仔細研究審核計劃,對照質量目標完善、規范工作流程。對于不完善、不規范的環節,該修訂的要抓緊補充完善,該做情況說明的要抓緊做情況說明,該報備的要及時報備,該廢止的堅決予以廢止,使整個機關管理體系有序、運行機制有效、行為方式優化,行政效能提高。安排部署標準化審核迎檢,同時也是查漏補缺、自我修復提高的過程。3月27日,標準化咨詢公司在對我廳標準化內審的時候,對我廳各項工作給予了較高評價,尤其是標準化政務平臺、網上審批、職能績效目標管理的應用,節約了行政成本,提高了工作效率,閉環了工作環節,將各項重點工作任務分解到責任處室和季度上,通過拉條掛賬、明確時限、全程督辦、辦結銷號,確保目標任務落到實處。但是,在內審過程當中也發現我廳行政許可按時辦結率不足100%,在標準化管理中這是硬傷,這就是否決項。行政許可按時辦結率100%,這是全廳質量目標的一項,是我們對辦事群眾的承諾,也是省委、省政府對我廳的考核項目之一。
楊智明要求,推行機關標準化管理工作是一項系統工程,需要各處室干部共同努力、積極參與。必須加強領導,明確責任,扎實推進,努力把機關標準化管理提高到一個新的水平。一是提高思想認識,轉變傳統觀念。標準化管理工作是一場破舊立新的改革,就是要改變之前憑經驗辦事、工作隨意性大、自由裁量權大的工作習慣和方法,建立一種新的約束機制。在這新的情況下,只有領導高度重視,率先垂范,自上而下堅決推行才能真正打開局面,才能確保取得實效。各單位負責同志要帶頭落實標準化管理要求,帶領全體干部職工深入掌握標準化知識和質量管理體系的操作方法,不斷沖破思想上的“無形圍墻”,突破依照慣例工作的定勢思維,使標準化理念深入人心,植根思想,形成習慣,激發強大的內在動力。二是盯緊任務計劃,開展自查自糾。各相關處室、單位要對照單位職能和年度總體目標任務,逐一梳理2016年工作計劃、總結,對重點工作的落實情況,重點工作及時歸檔組卷備查。重點對照檢查條款、過程,管理職責,部門分解目標、實施及階段性完成情況,收發文記錄,會議記錄,工作所需執行的法律法規、規范、標準,行業規劃管理、行政許可、行政監督執法、行業指導檢查等,認真開展自查自糾。三是統籌協調推動,強化責任落實。推進標準化建設必須與環保業務工作緊密結合起來,把標準化的理念和方法全面落實、滲透到日常工作中,特別是要充分結合工作需求和崗位職能要求,不斷賦予標準化建設新的內涵和任務,與各項工作互促共進,全面提升以標準化管理促工作落實的能力,把標準化管理工作打造成我廳質效提升的強基固本工程。