為認真落實廳黨組決策部署，扎實推進“三提升三促進”活動落實落地，鞏固深化“轉樹講促”活動成果，白洋淀監測中心堅持目標導向和問題導向，積極謀劃，在全中心開展為期一年的“管理質量提升年”活動，為鞏固白洋淀水質成果、深入打好污染防治攻堅戰、落實白洋淀水生態評價試點提供堅實的數據支撐。

3月9日，白洋淀監測中心召開動員大會，對“管理質量提升年活動”進行全面安排部署，統一思想認識，明確目標要求，以務實舉措推動活動扎實開展。會議強調，白洋淀監測中心“管理質量提升年”活動，是落實省廳工作部署和要求、保障廳黨組確定的“2345”工作主線落地見效的重要抓手，也是履行白洋淀監測中心光榮使命、促進健康發展的有力保障。要通過活動開展，力求在四個方面取得突破：一是提高政治站位，打造監測鐵軍。以胸懷大局、勇于擔當的政治態度高標準站位，認真踐行習近平生態文明思想，貫徹落實習近平總書記關于雄安新區建設的重要批示指示，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。牢固樹立質量第一的強烈意識，堅持保質量就是守底線、保質量就是促發展的工作理念 ，確保監測數據的真實、準確、全面，打造一支政治上信得過、質量上靠的住的生態環境監測專業隊伍。二是增強規范意識，提升管理水平。將制度建設貫穿到中心工作的各個領域、各個環節，強化對制度執行過程的監管，形成按制度辦事、按規矩行事的良好習慣，促進中心各項工作的規范化、制度化和科學化，提升管理質量，提高工作效能，著力建立充滿生機與活力的競爭、激勵、約束機制，努力形成管理規范、運轉有序的工作格局。三是增強效率意識，提高工作質效。聚焦隊伍建設的短板弱項，整治遇事推脫、有令不行、有禁不止現象，提高工作執行力，既要講究速度、雷厲風行，更要講求效果、注重質量，逐步實現管理工作由“靠領導推動”轉變為“靠制度推動”、“靠流程推動”。四是營造和諧氛圍，實現科學發展。倡導“真誠、理解、溝通”的工作方式，友善提醒，主動擔當，努力營造團結互助、理解包容、積極向上、奉獻進取的工作氛圍和發展環境，充分發揮每一名干部職工的積極性、主動性和創造性，營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍。

此次“管理質量提升年”活動，分動員部署、查擺梳理、整改落實、全面總結四個階段穩步推進，堅持高標準部署、嚴要求落實，注重與日常監測工作密切結合，統籌安排、一體推進，同頻共振、同向發力，大膽探索質量管理提升的新思路、新舉措，將政治建設、隊伍建設和業務運轉全面納入制度化、規范化軌道，全面提升管理水平，確保環境監測數據的“真、準、全”，以高水平監測推動生態環境高水平保護，更好地服務白洋淀流域生態環境治理和保護。