用集體學(xué)習(xí)的方法搞好談心。與個(gè)人反思相比，集體學(xué)習(xí)的全部優(yōu)勢在于交流、碰撞、激發(fā)、共享，并在此基礎(chǔ)上達(dá)成共識。交流談心的目的不是談對錯(cuò)、評是非，而是交流碰撞、達(dá)成共識、共同提高，是求發(fā)展，求進(jìn)步。

   談心的方法：

   （1）從確定要解決具體的“事情”入手，說事情不說看法、觀點(diǎn)；

   （2）講清事情的來龍去脈，特別是自己在其中的所思所想和所作所為；

   （3）展示差別，交流分析，形成共識。

   2.組織好學(xué)習(xí)，為開好民主生活會奠定思想基礎(chǔ)；

   3.廣泛征求群眾意見，如實(shí)進(jìn)行反饋；

   4.認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱，深刻進(jìn)行自我剖析。

   三、如何開會

   要拿起批評與自我批評的武器，增強(qiáng)民主生活會的思想性和原則性。互相批評既要堅(jiān)持原則，又要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)。要堅(jiān)持思想性和原則性。堅(jiān)持克服和糾正那種只談工作不談思想，只講成績不講過錯(cuò)的做法。

   從建設(shè)性的角度認(rèn)識批評：

   1.批評不等于批判、斗爭；

   2.批評應(yīng)該促進(jìn)被批評者的反思；

   3.批評應(yīng)盡可能建立在客觀、公正的基礎(chǔ)上；

   4.批評的方式方法與批評本身同等重要；

   5.批評是對自我的真正挑戰(zhàn)。

   質(zhì)詢組織是民主生活會的重要環(huán)節(jié)。群體壓力：當(dāng)一個(gè)人獨(dú)立提出自己的意見時(shí)，會感到一種心理上的壓力。群體壓力有助于群體規(guī)范的形式，可以增強(qiáng)群體成員的安全感。群體壓力也會窒息成員的創(chuàng)造精神。

   結(jié)構(gòu)化的方法（解除壓力的好辦法）：把思維的不同階段劃開，避免思維方式的相互干擾。保證了成員間在發(fā)言權(quán)利上的平等，保證了時(shí)間的利用效果。如有序、限時(shí)、定內(nèi)容。

   “六副眼鏡”方法：

   白眼鏡：補(bǔ)充新的分析、解決問題的信息；

   紅眼鏡：不作理性分析，談自己的直覺感受；

   綠眼鏡：突破思維定式，提出新的意見和建議；

   黑眼鏡：找毛病，看還有什么沒談到，或提出的解決方案，還存在什么潛在的問題；

   黃眼鏡：從積極正面的角度進(jìn)行評價(jià)和補(bǔ)充完整；

   藍(lán)眼鏡：組織和管理討論的過程，維持紀(jì)律、控制進(jìn)程。

   關(guān)于方法的具體意見：

   1.建議交替運(yùn)用綠眼鏡和黑眼鏡；

   2.每個(gè)人進(jìn)行黨性分析后，可將其他同志分為兩組，分別戴綠眼鏡和黑眼鏡進(jìn)行評價(jià)。每人至少提出一條以上評議意見，別人說過的一般不要重復(fù)。

   四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

   切實(shí)發(fā)揮黨委（黨組）書記“第一負(fù)責(zé)人”的作用。加強(qiáng)對民主生活會的指導(dǎo)。

   對本單位應(yīng)該做到：寬松、敞開、積極的環(huán)境，始于領(lǐng)導(dǎo)的自我發(fā)動，主要負(fù)責(zé)人要有勇氣，帶頭敞開自己的心路歷程，講真話，做表率。只有將信己變?yōu)樾湃耍拍茉诮涣髦邪颜`解變?yōu)槔斫猓愋淖優(yōu)橥摹Ｒ蔀榱己玫膬A聽者（要有正確的目的，需要注意力和精力的大量投入）。

   助人自助（對下級組織應(yīng)該做的）：不要替代、幫助別人自己去做。群眾、班子成員、負(fù)責(zé)人，上級機(jī)關(guān)聯(lián)合互動的過程，每一方的角色缺位、不到位，都會影響民主生活會的質(zhì)量。任何簡單化、程式化的做法都不好。