與別人溝通交流的時(shí)候,難免發(fā)生分歧,輕則“一笑而過”,重則會(huì)在彼此的關(guān)系中埋下陰影。那么我們?cè)撛鯓用鎸?duì)、避免、解決分歧呢
為什么會(huì)發(fā)生分歧
主次不分
若是兩個(gè)人的基本概念是相同的、相通的、或者兼容的,一般不會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)論。若是產(chǎn)生爭(zhēng)論了,常常來自于主次不分。
若是其中一方把細(xì)枝末節(jié)的事情非要拿到臺(tái)面上,理論清楚倒也不是不可能,但肯定是浪費(fèi)時(shí)間精力的,更重要的是,那細(xì)嗦漫長(zhǎng)的過程,很容易讓大家忘記了真正重要的東西,也很容易在這個(gè)過程中擦槍走火,突然之間爆發(fā)成原本從未想象過的狗血結(jié)局。
解決之道
這時(shí)候就需要雙方冷靜下來找到分歧事件的源頭,找到雙方認(rèn)為重要的或者認(rèn)為次要的重合,那么爭(zhēng)論很可能很快就結(jié)束了。
價(jià)值觀不同
價(jià)值觀是基于價(jià)值的選擇集合。有些人認(rèn)為集體利益高于一切,另外一些人有其它方向的集體主義,認(rèn)為這個(gè)集體比其它的集體更重要;還有很多人認(rèn)為個(gè)體利益要最先得到保證……
解決之道
很多人都認(rèn)為這個(gè)很好解決,直接統(tǒng)一價(jià)值觀不就行了。可實(shí)際上,我們不可能統(tǒng)一每個(gè)個(gè)體的價(jià)值觀。唯一可行的辦法是找到一個(gè)雙方都認(rèn)同的第三方或者團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀,并與他們自身的價(jià)值觀不沖突。
歷史不同
這個(gè)歷史是積累出來的,各自之間的差異來源于底層概念的不同、價(jià)值觀的不同、立場(chǎng)的不同,以及思考能力的不同,最令人無能為力的是,歷史不同帶來的經(jīng)驗(yàn)與感受的不同,最終會(huì)導(dǎo)致結(jié)果只能迎合歷史。
解決之道
這個(gè)是最難解決的,這個(gè)時(shí)候就需要我們尋找一個(gè)精明公正的仲裁方,將“分歧”事件進(jìn)行梳理,雙方從中吸取精華找到雙方都能接受又完美的方案。
在工作問題溝通中,解決分歧的方式可以通過討論來解決,但是要注意討論與爭(zhēng)辯是不同的:“討論的目標(biāo)是為了讓自己更明白;爭(zhēng)論的目標(biāo)是為了徹底說服對(duì)方”,要避免進(jìn)入新的誤區(qū)。
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【學(xué)習(xí)微課堂】產(chǎn)生分歧怎么辦?該怎樣面對(duì)、避免、解決分歧
來源: 時(shí)間:2017-05-11
與別人溝通交流的時(shí)候,難免發(fā)生分歧,輕則“一笑而過”,重則會(huì)在彼此的關(guān)系中埋下陰影。那么我們?cè)撛鯓用鎸?duì)、避免、解決分歧呢
為什么會(huì)發(fā)生分歧
主次不分
若是兩個(gè)人的基本概念是相同的、相通的、或者兼容的,一般不會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)論。若是產(chǎn)生爭(zhēng)論了,常常來自于主次不分。
若是其中一方把細(xì)枝末節(jié)的事情非要拿到臺(tái)面上,理論清楚倒也不是不可能,但肯定是浪費(fèi)時(shí)間精力的,更重要的是,那細(xì)嗦漫長(zhǎng)的過程,很容易讓大家忘記了真正重要的東西,也很容易在這個(gè)過程中擦槍走火,突然之間爆發(fā)成原本從未想象過的狗血結(jié)局。
解決之道
這時(shí)候就需要雙方冷靜下來找到分歧事件的源頭,找到雙方認(rèn)為重要的或者認(rèn)為次要的重合,那么爭(zhēng)論很可能很快就結(jié)束了。
價(jià)值觀不同
價(jià)值觀是基于價(jià)值的選擇集合。有些人認(rèn)為集體利益高于一切,另外一些人有其它方向的集體主義,認(rèn)為這個(gè)集體比其它的集體更重要;還有很多人認(rèn)為個(gè)體利益要最先得到保證……
解決之道
很多人都認(rèn)為這個(gè)很好解決,直接統(tǒng)一價(jià)值觀不就行了。可實(shí)際上,我們不可能統(tǒng)一每個(gè)個(gè)體的價(jià)值觀。唯一可行的辦法是找到一個(gè)雙方都認(rèn)同的第三方或者團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀,并與他們自身的價(jià)值觀不沖突。
歷史不同
這個(gè)歷史是積累出來的,各自之間的差異來源于底層概念的不同、價(jià)值觀的不同、立場(chǎng)的不同,以及思考能力的不同,最令人無能為力的是,歷史不同帶來的經(jīng)驗(yàn)與感受的不同,最終會(huì)導(dǎo)致結(jié)果只能迎合歷史。
解決之道
這個(gè)是最難解決的,這個(gè)時(shí)候就需要我們尋找一個(gè)精明公正的仲裁方,將“分歧”事件進(jìn)行梳理,雙方從中吸取精華找到雙方都能接受又完美的方案。
在工作問題溝通中,解決分歧的方式可以通過討論來解決,但是要注意討論與爭(zhēng)辯是不同的:“討論的目標(biāo)是為了讓自己更明白;爭(zhēng)論的目標(biāo)是為了徹底說服對(duì)方”,要避免進(jìn)入新的誤區(qū)。