辦公廳(室)每天都會收到各類公文,數(shù)量大、情況多,所涉事項有輕有重、有緩有急,如何高效率地處理,直接關(guān)系到辦公廳(室)能否發(fā)揮好參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐作用,牽涉到黨委、政府工作能否高效運轉(zhuǎn)。作為專門從事公文處理工作的人員,不得不高度重視、深入研究、細(xì)致對待。筆者認(rèn)為,做好公文處理工作,應(yīng)掌握好“穩(wěn)、熟、問、準(zhǔn)、快、巧”六字訣。
穩(wěn),即穩(wěn)重不慌亂
作為各類公文的總?cè)肟诤涂偝隹冢奶幚聿块T經(jīng)常會遇到重要文件、緊急文件、領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件、部門上門找的文件等須要同時處理的情況,想要將這些文件有條不紊地處理好,一定要做到“穩(wěn)”。陣腳穩(wěn)住了,頭腦才能保持清醒,辦事思路才不會迷亂,才能理清頭緒,做到剝繭抽絲,將紛繁復(fù)雜的文件分出輕重緩急,適當(dāng)處理。一般來說,重要且緊急的文件應(yīng)該先辦,然后是緊急但不太重要的文件,接下來是重要的文件,最后是一般常規(guī)性文件。在處理這些文件的同時要注意對交辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門工作同志作出必要的解釋和情況反饋,避免產(chǎn)生誤會。
熟,即熟練不生疏
對黨委、政府的工作規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)工作分工及閱文習(xí)慣、各部門的職能、公文受理范圍及辦理程序等都要了然于胸,這是正確處理公文的基礎(chǔ)。收到公文后,首先判斷是否在收文范圍內(nèi),對范圍之外的要及時與發(fā)文單位對接、退文。其次判斷須要不須要進入公文處理程序,對社會性的培訓(xùn)邀請函之類,一般不得作為正式公文處理。再次判斷應(yīng)該采取何種處理方式,有的來文只需領(lǐng)導(dǎo)知曉的,應(yīng)該按閱件的程序處理;有的來文需要執(zhí)行或定奪的,應(yīng)該按辦件的程序處理。最后判斷文件應(yīng)該給誰看、給誰辦,怎么給、怎么轉(zhuǎn),避免因為誤判而返工。
問,即詢問多請教
現(xiàn)在經(jīng)濟社會快速發(fā)展,新生事物多、領(lǐng)導(dǎo)新的要求多,作為服務(wù)部門的工作人員,不管你業(yè)務(wù)多精湛,都有力所不逮的時候。只有不斷加強學(xué)習(xí),才能跟上形勢發(fā)展需要,為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供更好的服務(wù)。作為處室負(fù)責(zé)人,要向下屬多詢問了解情況,因為沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),只有全面掌握情況后,才能作出正確的決定。否則,夸夸其談地亂說一頓,既指導(dǎo)不了工作也損害了自身形象。“領(lǐng)導(dǎo)的要義,一是了解情況,二是掌握政策”說的就是這個道理。作為工作人員,要向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事多請教經(jīng)驗做法。因為機關(guān)工作的一大特點就是路徑依賴比較突出,對于有些文件的處理,可能很多年以來已經(jīng)形成了相對固定的模式,如果輕易改變反而對工作不利。當(dāng)然,做好傳承的同時我們還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)新知識,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的新要求,對既有程序和做法進行大膽創(chuàng)新。
準(zhǔn),即準(zhǔn)確無差錯
準(zhǔn)確是對公文處理工作的質(zhì)量要求,是公文處理工作的生命,也是履行好辦公廳(室)“三服務(wù)”職能的基本要求。一份會議通知,如果把時間、地點或其他要素搞錯了,會給工作造成很大被動,對本部門造成惡劣影響;一份密件,如果發(fā)送范圍搞錯了,會造成政策傳達(dá)不到位甚至泄露國家秘密,給黨和國家造成損失;一份請示,如果沒有把好關(guān)或者把呈報領(lǐng)導(dǎo)搞錯了,會耽誤工作的推進甚至給領(lǐng)導(dǎo)之間造成誤會。鑒于此,公文處理部門可以以“精細(xì)化、零差錯、創(chuàng)一流”為工作標(biāo)準(zhǔn),力求為領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)服務(wù)。
快,即迅速不拖拉
公文處理部門一般來說是辦公廳(室)公文入口的第一環(huán)和出口的最后一環(huán),起著承上啟下的樞紐作用,工作可謂是牽一發(fā)而動全身。作為第一環(huán),如果處理慢了會直接影響后續(xù)環(huán)節(jié)的辦理,使平件變成“急件”;作為最后一環(huán),如果拖拉,會造成公文擁堵,長時間出不去,甚至形成“中梗阻”。所以,作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員,工作應(yīng)該更加積極主動,杜絕懶、慢、拖的不良現(xiàn)象,牢固樹立“馬上就辦”的雷厲風(fēng)行作風(fēng)。比如,我們就提出了“文電迅達(dá)”的工作理念,并將之作為處室文化建設(shè)的重要組成部分,在實踐中不斷強化和升華。
巧,
即靈活不死板
公文處理工作是高度程序化甚至程式化的,具有紀(jì)律性和嚴(yán)肅性的特點,如果按照一人一個思路、一人一套標(biāo)準(zhǔn)去處理公文,就會導(dǎo)致政令不統(tǒng)一。當(dāng)然,堅持原則性并不排斥靈活性。因為程序是死的,情況是活的,而人則是掌握程序和情況的統(tǒng)一體。所以要用好用足程序適應(yīng)新情況,又不能以不變的程序來應(yīng)對千變?nèi)f化的新情況。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)工作特別忙,文件就不能放在他的辦公室里等他閱批,而應(yīng)該主動掌握領(lǐng)導(dǎo)活動規(guī)律,抓住領(lǐng)導(dǎo)開會的間隙或下班后離開單位前的空閑時間找領(lǐng)導(dǎo)簽文件。
(文章摘自《秘書工作》雜志2017年第1期。原題目:《公文處理六字訣》;作者:葉建軍)
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處理公文做到這六個字,大家都會點贊
來源: 時間:2017-06-02
辦公廳(室)每天都會收到各類公文,數(shù)量大、情況多,所涉事項有輕有重、有緩有急,如何高效率地處理,直接關(guān)系到辦公廳(室)能否發(fā)揮好參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐作用,牽涉到黨委、政府工作能否高效運轉(zhuǎn)。作為專門從事公文處理工作的人員,不得不高度重視、深入研究、細(xì)致對待。筆者認(rèn)為,做好公文處理工作,應(yīng)掌握好“穩(wěn)、熟、問、準(zhǔn)、快、巧”六字訣。
穩(wěn),即穩(wěn)重不慌亂
作為各類公文的總?cè)肟诤涂偝隹冢奶幚聿块T經(jīng)常會遇到重要文件、緊急文件、領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件、部門上門找的文件等須要同時處理的情況,想要將這些文件有條不紊地處理好,一定要做到“穩(wěn)”。陣腳穩(wěn)住了,頭腦才能保持清醒,辦事思路才不會迷亂,才能理清頭緒,做到剝繭抽絲,將紛繁復(fù)雜的文件分出輕重緩急,適當(dāng)處理。一般來說,重要且緊急的文件應(yīng)該先辦,然后是緊急但不太重要的文件,接下來是重要的文件,最后是一般常規(guī)性文件。在處理這些文件的同時要注意對交辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門工作同志作出必要的解釋和情況反饋,避免產(chǎn)生誤會。
熟,即熟練不生疏
對黨委、政府的工作規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)工作分工及閱文習(xí)慣、各部門的職能、公文受理范圍及辦理程序等都要了然于胸,這是正確處理公文的基礎(chǔ)。收到公文后,首先判斷是否在收文范圍內(nèi),對范圍之外的要及時與發(fā)文單位對接、退文。其次判斷須要不須要進入公文處理程序,對社會性的培訓(xùn)邀請函之類,一般不得作為正式公文處理。再次判斷應(yīng)該采取何種處理方式,有的來文只需領(lǐng)導(dǎo)知曉的,應(yīng)該按閱件的程序處理;有的來文需要執(zhí)行或定奪的,應(yīng)該按辦件的程序處理。最后判斷文件應(yīng)該給誰看、給誰辦,怎么給、怎么轉(zhuǎn),避免因為誤判而返工。
問,即詢問多請教
現(xiàn)在經(jīng)濟社會快速發(fā)展,新生事物多、領(lǐng)導(dǎo)新的要求多,作為服務(wù)部門的工作人員,不管你業(yè)務(wù)多精湛,都有力所不逮的時候。只有不斷加強學(xué)習(xí),才能跟上形勢發(fā)展需要,為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供更好的服務(wù)。作為處室負(fù)責(zé)人,要向下屬多詢問了解情況,因為沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),只有全面掌握情況后,才能作出正確的決定。否則,夸夸其談地亂說一頓,既指導(dǎo)不了工作也損害了自身形象。“領(lǐng)導(dǎo)的要義,一是了解情況,二是掌握政策”說的就是這個道理。作為工作人員,要向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事多請教經(jīng)驗做法。因為機關(guān)工作的一大特點就是路徑依賴比較突出,對于有些文件的處理,可能很多年以來已經(jīng)形成了相對固定的模式,如果輕易改變反而對工作不利。當(dāng)然,做好傳承的同時我們還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)新知識,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的新要求,對既有程序和做法進行大膽創(chuàng)新。
準(zhǔn),即準(zhǔn)確無差錯
準(zhǔn)確是對公文處理工作的質(zhì)量要求,是公文處理工作的生命,也是履行好辦公廳(室)“三服務(wù)”職能的基本要求。一份會議通知,如果把時間、地點或其他要素搞錯了,會給工作造成很大被動,對本部門造成惡劣影響;一份密件,如果發(fā)送范圍搞錯了,會造成政策傳達(dá)不到位甚至泄露國家秘密,給黨和國家造成損失;一份請示,如果沒有把好關(guān)或者把呈報領(lǐng)導(dǎo)搞錯了,會耽誤工作的推進甚至給領(lǐng)導(dǎo)之間造成誤會。鑒于此,公文處理部門可以以“精細(xì)化、零差錯、創(chuàng)一流”為工作標(biāo)準(zhǔn),力求為領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)服務(wù)。
快,即迅速不拖拉
公文處理部門一般來說是辦公廳(室)公文入口的第一環(huán)和出口的最后一環(huán),起著承上啟下的樞紐作用,工作可謂是牽一發(fā)而動全身。作為第一環(huán),如果處理慢了會直接影響后續(xù)環(huán)節(jié)的辦理,使平件變成“急件”;作為最后一環(huán),如果拖拉,會造成公文擁堵,長時間出不去,甚至形成“中梗阻”。所以,作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員,工作應(yīng)該更加積極主動,杜絕懶、慢、拖的不良現(xiàn)象,牢固樹立“馬上就辦”的雷厲風(fēng)行作風(fēng)。比如,我們就提出了“文電迅達(dá)”的工作理念,并將之作為處室文化建設(shè)的重要組成部分,在實踐中不斷強化和升華。
巧,
即靈活不死板
公文處理工作是高度程序化甚至程式化的,具有紀(jì)律性和嚴(yán)肅性的特點,如果按照一人一個思路、一人一套標(biāo)準(zhǔn)去處理公文,就會導(dǎo)致政令不統(tǒng)一。當(dāng)然,堅持原則性并不排斥靈活性。因為程序是死的,情況是活的,而人則是掌握程序和情況的統(tǒng)一體。所以要用好用足程序適應(yīng)新情況,又不能以不變的程序來應(yīng)對千變?nèi)f化的新情況。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)工作特別忙,文件就不能放在他的辦公室里等他閱批,而應(yīng)該主動掌握領(lǐng)導(dǎo)活動規(guī)律,抓住領(lǐng)導(dǎo)開會的間隙或下班后離開單位前的空閑時間找領(lǐng)導(dǎo)簽文件。
(文章摘自《秘書工作》雜志2017年第1期。原題目:《公文處理六字訣》;作者:葉建軍)