作者：王永生（國家人力資源和社會保障部勞動關(guān)系司）

1.統(tǒng)籌能力

統(tǒng)籌能力就是工作中要善于學(xué)會“彈鋼琴”，學(xué)會“轉(zhuǎn)盤子”，有效利用好時間，劃分輕重緩急，分類有序推進(jìn)，提高工作效率。具體說就是辦好六件事。

急事慢辦。時間要求越緊，就越要從容不迫，防止出現(xiàn)不應(yīng)該有的失誤。

難事小辦。難事不能指望一夜之間發(fā)生突變，給自己定個小目標(biāo)，一步一步推動，積小勝為大勝。

險事早辦。有風(fēng)險隱患的事，要早發(fā)現(xiàn)、早研判、早部署、早解決，不能坐等風(fēng)險來臨。

重事大辦。重大的事情，領(lǐng)導(dǎo)、群眾、社會廣泛關(guān)注，要利用平臺充分辦好，為后續(xù)工作創(chuàng)造良好的政策窗口期。

雜事快辦。機(jī)關(guān)日常辦件多，時間要求緊，必須抓住碎片化時間，提高辦事效率。

新事活辦。工作中的新情況新問題層出不窮，要靈活處理，適當(dāng)解決。

協(xié)調(diào)能力主要涉及工作的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)。

將工作協(xié)調(diào)給外單位，關(guān)鍵是處理好找誰協(xié)調(diào)、什么時候協(xié)調(diào)、用什么方法協(xié)調(diào)，要找對關(guān)鍵人物，抓住源頭，提高效率。要主動出擊，防止被動。通過協(xié)調(diào)推動工作，使彼此能夠理解，相互包容尊重。

外單位協(xié)調(diào)給我們的工作，要分類施策。對簡單任務(wù)，主動承擔(dān)，不講條件，為未來找別人協(xié)調(diào)打下良好基礎(chǔ)；對復(fù)雜任務(wù)，劃分責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，分別承擔(dān)；對困難任務(wù)，及時報告請示，尋求智慧，共同研究解決辦法。

協(xié)調(diào)要注意方式方法，態(tài)度要誠懇，言語要溫和。拒絕別人不能簡單說不，要有理有據(jù)，以理服人。

平衡能力就是把握好工作與生活的平衡，妥善處理好幾個關(guān)系。

一是學(xué)習(xí)與思考的關(guān)系。學(xué)習(xí)要與思考相聯(lián)系，與工作相結(jié)合，與實(shí)踐相統(tǒng)一，與群眾的期盼相呼應(yīng)，做到學(xué)以致用，敢闖敢試，創(chuàng)造性推動工作。

二是自己與他人的關(guān)系。要注重將個人成長成才與他人成長成才結(jié)合起來，更要影響帶動身邊的同志一起成長，只有這樣才能形成有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。

三是事業(yè)與家庭的關(guān)系。既要干好事業(yè)，更要經(jīng)營好家庭。要牢固樹立規(guī)矩意識、紀(jì)律意識，守住底線，不碰紅線，管住身邊人與事，為事業(yè)的發(fā)展提供后勤保障和綿綿動力。

（據(jù)《中國組織人事報》2017年6月28日第8版，原標(biāo)題《提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外平衡能力》，全文有刪節(jié)。）

總監(jiān)制/徐遙  責(zé)編/劉文韜  編輯/賀綠原  制作/唐明濤