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如何做好上下左右的協(xié)調(diào)工作?

發(fā)布日期:2017-07-10 08:46 信息來源: 訪問量:? 字體 :[ 大 ][ 中 ][ 小 ]

 

協(xié)調(diào)工作并非易事,機關(guān)工作中如何做好協(xié)調(diào)工作?

 

一是要講原則 

確立大局為先的原則、有利于工作的原則。工作不講原則、不顧大局,很可能讓自己的工作陷入被動,甚至誤入歧途。工作講原則,就要不當老好人,不感情用事,不只顧自己暫時的個人利益,凡事看大局、知規(guī)矩、懂權(quán)衡。

 

二是要講方法 

多聯(lián)系、多溝通、多匯報、多用禮貌用語,“請”字在先、“謝”字在后。遇到問題,協(xié)調(diào)過程中要注意講清具體安排,介紹相關(guān)單位的情況,介紹活動背景,使被協(xié)調(diào)的單位和同志能夠自覺從大局出發(fā),接受協(xié)調(diào)。

 

三是要講規(guī)矩

對上協(xié)調(diào),要處理好趨與避的關(guān)系。對涉及領(lǐng)導(dǎo)決策、工作安排等敏感問題,要謹慎從事,該回避回避,做到參謀不越位、參與不干預(yù),既不失職,又不失當。

橫向協(xié)調(diào),要樹立商量意識。在醞釀處理、決策之前,注意及時與有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)商溝通,對有不同意見的,要反復(fù)協(xié)調(diào),待取得共識后,再呈送領(lǐng)導(dǎo)審批。在重要會議安排、重大活動的組織上,也應(yīng)周密考慮,向相關(guān)部門先預(yù)告、早通氣,力爭集中力量辦大事。

對下協(xié)調(diào),要樹立服務(wù)意識。謙虛謹慎,擺正位置,搞好服務(wù),出好主意,切忌拿領(lǐng)導(dǎo)壓人,盲目拿方案。遇到不好辦的事情,更要冷靜對待,多傾聽各方面的意見和建議,縮小分歧點,發(fā)現(xiàn)共同點,把協(xié)調(diào)工作做細、做深、做實。

(據(jù)共產(chǎn)黨員網(wǎng))

 


總監(jiān)制/徐遙  責(zé)編/劉文韜  編輯/王碧薇  制作/唐明濤

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協(xié)調(diào)工作并非易事,機關(guān)工作中如何做好協(xié)調(diào)工作?

 

一是要講原則 

確立大局為先的原則、有利于工作的原則。工作不講原則、不顧大局,很可能讓自己的工作陷入被動,甚至誤入歧途。工作講原則,就要不當老好人,不感情用事,不只顧自己暫時的個人利益,凡事看大局、知規(guī)矩、懂權(quán)衡。

 

二是要講方法 

多聯(lián)系、多溝通、多匯報、多用禮貌用語,“請”字在先、“謝”字在后。遇到問題,協(xié)調(diào)過程中要注意講清具體安排,介紹相關(guān)單位的情況,介紹活動背景,使被協(xié)調(diào)的單位和同志能夠自覺從大局出發(fā),接受協(xié)調(diào)。

 

三是要講規(guī)矩

對上協(xié)調(diào),要處理好趨與避的關(guān)系。對涉及領(lǐng)導(dǎo)決策、工作安排等敏感問題,要謹慎從事,該回避回避,做到參謀不越位、參與不干預(yù),既不失職,又不失當。

橫向協(xié)調(diào),要樹立商量意識。在醞釀處理、決策之前,注意及時與有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)商溝通,對有不同意見的,要反復(fù)協(xié)調(diào),待取得共識后,再呈送領(lǐng)導(dǎo)審批。在重要會議安排、重大活動的組織上,也應(yīng)周密考慮,向相關(guān)部門先預(yù)告、早通氣,力爭集中力量辦大事。

對下協(xié)調(diào),要樹立服務(wù)意識。謙虛謹慎,擺正位置,搞好服務(wù),出好主意,切忌拿領(lǐng)導(dǎo)壓人,盲目拿方案。遇到不好辦的事情,更要冷靜對待,多傾聽各方面的意見和建議,縮小分歧點,發(fā)現(xiàn)共同點,把協(xié)調(diào)工作做細、做深、做實。

(據(jù)共產(chǎn)黨員網(wǎng))

 


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