作者:尚棟
現(xiàn)場會議是推進工作的一種有效形式,通常是先參觀現(xiàn)場,再集中開會,由于目睹了事物的實際面貌,認(rèn)識感受到位,一般效果較好。但組織好一次生動活潑的現(xiàn)場會議并不是一件容易的事,是需要動腦筋下功夫的,最起碼應(yīng)做到“八要八忌”。
一、要選出亮點,忌“相貌平平”
會議決定在哪里召開、參觀哪個地方,既是上級對該地工作的肯定,同時又是向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同行宣傳展示本地形象的好機會。因此,一定要根據(jù)會議主題,嚴(yán)格把關(guān),把最具代表性的點選出來,讓大家眼前一亮、耳目一新。當(dāng)然,絕不能弄虛作假,更不能勞民傷財搞所謂的“面子工程”“形象工程”。
二、要查看路線,忌“怨聲載道”
所有參觀點初步確定之后,會議組織者要立即動手編制參觀路線圖,然后按照路線圖提前至少走上一趟,對途中限行、限高、易堵、顛簸路段以及影響行車的高壓線、樹木等問題,做到心中有數(shù),及時協(xié)調(diào),加以解決,必要時可以調(diào)整路線,確保參觀安全、暢通、有序。
三、要把握時間,忌“拖堂延時”
現(xiàn)場會議屬“野外作業(yè)”,體力消耗大,更需增強時間觀念,合理安排作息,保證大家參觀、開會時精力充足,既不能搞得像行軍打仗一樣緊張,也不能似游山玩水那樣悠閑,更不能任意“加塞”延遲時間。預(yù)計參觀多長時間,參觀多少個點,何時開始,每個點上停留多長時間,每個點之間需要多長時間,參觀結(jié)束開會需要多長時間等,都要提前設(shè)定、現(xiàn)場測算。同時注意“寬打窄用”,留有余時,以便應(yīng)對臨時出現(xiàn)的各種突發(fā)事宜,把現(xiàn)場會議控制在計劃時間之內(nèi)。
四、要定了就去,忌“中途變卦”
被確定為參觀點之后,各有關(guān)單位都會高度重視,把功課做足做好,翹首以盼各級領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨,如果突然通知不去了,大家會感到十分失望,嚴(yán)重的還會挫傷基層和群眾的工作積極性。所以,定點要慎,取消更要慎。篩選定點可與前面查看路線、測算時間同時進行,這是開好現(xiàn)場會議的重要環(huán)節(jié),需要有實踐經(jīng)驗的老同志參與完成。
五、要周到服務(wù),忌“項目不全”
會議組織者要統(tǒng)籌兼顧,為會議提供全面、周到、熱情、細(xì)致的服務(wù)。一是確保交通工具狀況良好,駕駛員技術(shù)過硬。二是掌握會議期間天氣狀況,盡量避開雨雪冰雹等天氣。三是認(rèn)真編寫會議指南,告知大家作息、就餐、集合、參觀等注意事項。四是隨交通工具配備飲水、雨具等物品。五是在各參觀點設(shè)置、標(biāo)識衛(wèi)生間。六是搞好住宿、就餐、醫(yī)療、機票車票代辦等服務(wù)。
六、要事前溝通,忌“不請自來”
參觀工廠、企業(yè)、機關(guān)、學(xué)?;蚓用窦彝サ?,都要提前做好溝通對接工作,征得對方同意。參觀學(xué)校不能影響學(xué)生上課,參觀工廠不能影響企業(yè)生產(chǎn),參觀黨政機關(guān)等單位要有保密意識,參觀制藥廠、食品廠、養(yǎng)殖場等要做好消毒、防疫工作,這些都是最基本的要求。會議組織者要因“點”制宜,提醒與會人員遵守參觀單位有關(guān)規(guī)定,做到文明、有序、科學(xué)參觀,不給參觀單位帶來不便。
七、要緊密配合,忌“各自為政”
無論哪一級別的現(xiàn)場會議,參觀點最終都會落實到某系統(tǒng)、某部門、某單位,或某縣、某鄉(xiāng),某區(qū)、某街道,需要得到各級、各有關(guān)部門的支持配合。會議主辦方要制定整體方案,加大協(xié)調(diào)力度,依靠當(dāng)?shù)卣筒块T開展工作,承辦方和協(xié)辦方要自覺服從安排,抓好分配事項的落實。彼此之間要加強聯(lián)系、密切配合,絕不能不聽招呼、各自為政,更不能推諉扯皮、耽誤工作。
八、要遵守規(guī)定,忌“規(guī)矩不嚴(yán)”
任何現(xiàn)場會議都要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神,以會風(fēng)的轉(zhuǎn)變促作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一是切實提高辦會效率,可參觀可不參觀的地方不參觀,可講可不講的話不講,盡量簡化議程,開短會、實會。二是簡化現(xiàn)場布置,不張貼懸掛標(biāo)語橫幅,不安排人員迎送,不擺放花草等。三是厲行節(jié)約,會議必要的物資保障不可少,但不能鋪張浪費,不能擅自提高接待和食宿標(biāo)準(zhǔn),更不能發(fā)放土特產(chǎn)、紀(jì)念品等。四是減少交通管制,一般情況下不得封路、不清場閉館,避免擾民。五是減少新聞報道,特別是地方新聞單位,不能有會必報,而要根據(jù)工作需要、社會效果等決定是否報道。
(據(jù)2016年第7期《秘書工作》雜志 原標(biāo)題《開好現(xiàn)場會“八要八忌”》)
總監(jiān)制/徐遙 責(zé)編/劉文韜 編輯/武淳 制作/王高林
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如何開好現(xiàn)場會
來源: 時間:2017-08-10
作者:尚棟
現(xiàn)場會議是推進工作的一種有效形式,通常是先參觀現(xiàn)場,再集中開會,由于目睹了事物的實際面貌,認(rèn)識感受到位,一般效果較好。但組織好一次生動活潑的現(xiàn)場會議并不是一件容易的事,是需要動腦筋下功夫的,最起碼應(yīng)做到“八要八忌”。
一、要選出亮點,忌“相貌平平”
會議決定在哪里召開、參觀哪個地方,既是上級對該地工作的肯定,同時又是向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同行宣傳展示本地形象的好機會。因此,一定要根據(jù)會議主題,嚴(yán)格把關(guān),把最具代表性的點選出來,讓大家眼前一亮、耳目一新。當(dāng)然,絕不能弄虛作假,更不能勞民傷財搞所謂的“面子工程”“形象工程”。
二、要查看路線,忌“怨聲載道”
所有參觀點初步確定之后,會議組織者要立即動手編制參觀路線圖,然后按照路線圖提前至少走上一趟,對途中限行、限高、易堵、顛簸路段以及影響行車的高壓線、樹木等問題,做到心中有數(shù),及時協(xié)調(diào),加以解決,必要時可以調(diào)整路線,確保參觀安全、暢通、有序。
三、要把握時間,忌“拖堂延時”
現(xiàn)場會議屬“野外作業(yè)”,體力消耗大,更需增強時間觀念,合理安排作息,保證大家參觀、開會時精力充足,既不能搞得像行軍打仗一樣緊張,也不能似游山玩水那樣悠閑,更不能任意“加塞”延遲時間。預(yù)計參觀多長時間,參觀多少個點,何時開始,每個點上停留多長時間,每個點之間需要多長時間,參觀結(jié)束開會需要多長時間等,都要提前設(shè)定、現(xiàn)場測算。同時注意“寬打窄用”,留有余時,以便應(yīng)對臨時出現(xiàn)的各種突發(fā)事宜,把現(xiàn)場會議控制在計劃時間之內(nèi)。
四、要定了就去,忌“中途變卦”
被確定為參觀點之后,各有關(guān)單位都會高度重視,把功課做足做好,翹首以盼各級領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨,如果突然通知不去了,大家會感到十分失望,嚴(yán)重的還會挫傷基層和群眾的工作積極性。所以,定點要慎,取消更要慎。篩選定點可與前面查看路線、測算時間同時進行,這是開好現(xiàn)場會議的重要環(huán)節(jié),需要有實踐經(jīng)驗的老同志參與完成。
五、要周到服務(wù),忌“項目不全”
會議組織者要統(tǒng)籌兼顧,為會議提供全面、周到、熱情、細(xì)致的服務(wù)。一是確保交通工具狀況良好,駕駛員技術(shù)過硬。二是掌握會議期間天氣狀況,盡量避開雨雪冰雹等天氣。三是認(rèn)真編寫會議指南,告知大家作息、就餐、集合、參觀等注意事項。四是隨交通工具配備飲水、雨具等物品。五是在各參觀點設(shè)置、標(biāo)識衛(wèi)生間。六是搞好住宿、就餐、醫(yī)療、機票車票代辦等服務(wù)。
六、要事前溝通,忌“不請自來”
參觀工廠、企業(yè)、機關(guān)、學(xué)?;蚓用窦彝サ龋家崆白龊脺贤▽庸ぷ?,征得對方同意。參觀學(xué)校不能影響學(xué)生上課,參觀工廠不能影響企業(yè)生產(chǎn),參觀黨政機關(guān)等單位要有保密意識,參觀制藥廠、食品廠、養(yǎng)殖場等要做好消毒、防疫工作,這些都是最基本的要求。會議組織者要因“點”制宜,提醒與會人員遵守參觀單位有關(guān)規(guī)定,做到文明、有序、科學(xué)參觀,不給參觀單位帶來不便。
七、要緊密配合,忌“各自為政”
無論哪一級別的現(xiàn)場會議,參觀點最終都會落實到某系統(tǒng)、某部門、某單位,或某縣、某鄉(xiāng),某區(qū)、某街道,需要得到各級、各有關(guān)部門的支持配合。會議主辦方要制定整體方案,加大協(xié)調(diào)力度,依靠當(dāng)?shù)卣筒块T開展工作,承辦方和協(xié)辦方要自覺服從安排,抓好分配事項的落實。彼此之間要加強聯(lián)系、密切配合,絕不能不聽招呼、各自為政,更不能推諉扯皮、耽誤工作。
八、要遵守規(guī)定,忌“規(guī)矩不嚴(yán)”
任何現(xiàn)場會議都要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神,以會風(fēng)的轉(zhuǎn)變促作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一是切實提高辦會效率,可參觀可不參觀的地方不參觀,可講可不講的話不講,盡量簡化議程,開短會、實會。二是簡化現(xiàn)場布置,不張貼懸掛標(biāo)語橫幅,不安排人員迎送,不擺放花草等。三是厲行節(jié)約,會議必要的物資保障不可少,但不能鋪張浪費,不能擅自提高接待和食宿標(biāo)準(zhǔn),更不能發(fā)放土特產(chǎn)、紀(jì)念品等。四是減少交通管制,一般情況下不得封路、不清場閉館,避免擾民。五是減少新聞報道,特別是地方新聞單位,不能有會必報,而要根據(jù)工作需要、社會效果等決定是否報道。
(據(jù)2016年第7期《秘書工作》雜志 原標(biāo)題《開好現(xiàn)場會“八要八忌”》)
總監(jiān)制/徐遙 責(zé)編/劉文韜 編輯/武淳 制作/王高林
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