處理好說(shuō)與做的關(guān)系，必須正確處理好“說(shuō)什么，不說(shuō)什么；什么時(shí)候說(shuō)，什么時(shí)候不說(shuō)”和“做什么，不做什么；什么時(shí)候做，什么時(shí)候不做”的關(guān)系，做到少說(shuō)多做，切實(shí)把握好說(shuō)與做的度。

一是抓大放小。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立遠(yuǎn)大志向，在大事上頭腦清醒。善于抓大事，抓影響全局的事情，通過(guò)干大事樹(shù)立大形象；對(duì)于無(wú)關(guān)大局的小事，可以放手讓下屬去做，以此鍛煉下屬。二是重視小事。抓好為民謀利的“小事”，必須要像抓“大事”那樣傾心盡力。三是大小并舉。既能干大事，又愿干小事，通過(guò)干大事帶動(dòng)干小事，通過(guò)干小事促進(jìn)干大事。

年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園。工作中要精益求精，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。生活和待遇方面則應(yīng)眼睛向下，要在精神狀態(tài)上比高低,把心思和精力集中到工作上才是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的姿態(tài)。

一是對(duì)自己要嚴(yán)格要求。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。二是在處理與他人的關(guān)系時(shí)要寬宏大量。三是對(duì)下屬要寬嚴(yán)適度。既要懂得“寬是害，嚴(yán)是愛(ài)”，敢于管理，嚴(yán)于管理；又要給下屬改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，正確處理好嚴(yán)明紀(jì)律和調(diào)動(dòng)積極性的關(guān)系。

年輕干部在誠(chéng)實(shí)為人的前提下，待人接物、處理事情要采用妥善的方法方式，特別是在說(shuō)話(huà)方面要講究藝術(shù)。懂得靈活、變通、迂回，才能取得理想的辦事效果。

一般地講，重要的時(shí)效性強(qiáng)的工作要熱處理，馬上完成；次要的事可以先放一放，待時(shí)間充裕時(shí)完成。對(duì)看準(zhǔn)了的事應(yīng)當(dāng)熱處理，雷厲風(fēng)行，特事特辦；對(duì)于一時(shí)拿不準(zhǔn)的事情、看不清的問(wèn)題則應(yīng)采取冷處理的方式，認(rèn)真調(diào)查研究，摸準(zhǔn)情況，待條件成熟時(shí)再行處理，就可能取得更好的效果。

年輕領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把握好兩種情況：一是正確對(duì)待別人對(duì)自己的批評(píng)與表?yè)P(yáng)；二是批評(píng)與表?yè)P(yáng)別人。一方面，要善于及時(shí)表?yè)P(yáng)取得成績(jī)和進(jìn)步的下屬，激發(fā)其工作動(dòng)力。另一方面，批評(píng)與表?yè)P(yáng)均應(yīng)把握分寸，確定一個(gè)合理的度。

年輕同志在工作時(shí)間必須集中精力，努力干好本職工作，切實(shí)樹(shù)立起牢固的“效率意識(shí)”，同時(shí)業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，學(xué)習(xí)就是工作，學(xué)習(xí)就是解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)是政治責(zé)任、是生活態(tài)度、是精神追求。

延安時(shí)期，毛澤東提出要學(xué)會(huì)兩種本領(lǐng)，一種是松樹(shù)的本領(lǐng)，一種是柳樹(shù)的本領(lǐng)。他說(shuō)：松樹(shù)冬夏常青，不怕刮風(fēng)下雨，嚴(yán)寒之中也能巍然屹立，松樹(shù)有原則性；柳樹(shù)插到哪里都能活，柳樹(shù)有靈活性。共產(chǎn)黨員應(yīng)該有松樹(shù)的原則性和柳樹(shù)的靈活性，二者缺一不可。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中既要堅(jiān)持原則，又要有靈活性，并將兩者有機(jī)結(jié)合。

一是“一把手”決策要發(fā)揚(yáng)民主。果斷決策的過(guò)程中必須群策群力，才能形成正確的決策。二是班子成員要主動(dòng)為“一把手”當(dāng)好參謀和助手，積極建言獻(xiàn)策。三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。重大問(wèn)題必須集體研究討論決定，要明確分工，建立責(zé)任制。四是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力和新的生產(chǎn)力。