作者:李薦國(湖南省婁底市委書記、市人大常委會主任)
把大事難事做穩妥,把小事易事做精致,把“分內事”做出高水平,把“分外事”做出高境界。公私分明、一心為公,做事才能真正做好。
當今時代,從普遍上來看,領導干部之間的水平和能力,差異并不是太大。要說有差距,主要“差”在是否有責任心,是否用心做事。那么,怎樣才能做到用心做事?
把大事難事做穩妥。我們每個地方、每個部門、每個單位,不同時期都會有不同大事。凡是大事,必須民主科學決策,周全謀劃落實。要通過辦大事來凝聚共識、形成合力。遇到難事,找到癥結就要動真碰硬、標本兼治,不能顧此失彼、按下葫蘆起了瓢。
把小事易事做精致。更多的時候,我們是在做小事,而且大事難事往往可以分解為小事易事,在處理小事中展示大智慧,從做好小事中積累大成就。有的人認為做“大事”看得見,容易出成果;做“小事”不起眼,難出政績。這就是政績觀出了偏差。要樂于、善于做好一些看起來雞毛蒜皮的小事。比如,回復一封群眾的來信,關愛一個“空巢”的家庭,我們把每一件小事做好了,大事會更順暢,群眾會更舒暢,大局會更和諧。
把“分內事”做出高水平。忠于職守、履職盡責,主要是針對分內的事。分內事天天做,必須堅持高標準,持之以恒保質量。要借鑒弘揚“工匠精神”,工作質量,沒有最好,只有更好。
把“分外事”做出高境界。我們經常會碰到一些不屬于職責范圍內的事,或者職責范圍不是很明確的事,這樣的事應當主動承擔、相互支持,如此既能熟悉情況,又可展現能力,可謂一舉多得。
用心做事是一種責任,一種情懷。用心做事,還必須一心為公。習近平總書記講,“只有一心為公、事事出于公心,才能坦蕩做人、謹慎用權,才能光明正大、堂堂正正”。用心做事,就要始終做到公私分明、一心為公,這樣做事才能真正做好,得到組織和群眾的認可。
總監制/徐遙 責編/劉文韜 編輯/王碧薇 制作/馬俊
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出色完成工作的四個錦囊
來源: 時間:2017-07-31
作者:李薦國(湖南省婁底市委書記、市人大常委會主任)
把大事難事做穩妥,把小事易事做精致,把“分內事”做出高水平,把“分外事”做出高境界。公私分明、一心為公,做事才能真正做好。
當今時代,從普遍上來看,領導干部之間的水平和能力,差異并不是太大。要說有差距,主要“差”在是否有責任心,是否用心做事。那么,怎樣才能做到用心做事?
把大事難事做穩妥。我們每個地方、每個部門、每個單位,不同時期都會有不同大事。凡是大事,必須民主科學決策,周全謀劃落實。要通過辦大事來凝聚共識、形成合力。遇到難事,找到癥結就要動真碰硬、標本兼治,不能顧此失彼、按下葫蘆起了瓢。
把小事易事做精致。更多的時候,我們是在做小事,而且大事難事往往可以分解為小事易事,在處理小事中展示大智慧,從做好小事中積累大成就。有的人認為做“大事”看得見,容易出成果;做“小事”不起眼,難出政績。這就是政績觀出了偏差。要樂于、善于做好一些看起來雞毛蒜皮的小事。比如,回復一封群眾的來信,關愛一個“空巢”的家庭,我們把每一件小事做好了,大事會更順暢,群眾會更舒暢,大局會更和諧。
把“分內事”做出高水平。忠于職守、履職盡責,主要是針對分內的事。分內事天天做,必須堅持高標準,持之以恒保質量。要借鑒弘揚“工匠精神”,工作質量,沒有最好,只有更好。
把“分外事”做出高境界。我們經常會碰到一些不屬于職責范圍內的事,或者職責范圍不是很明確的事,這樣的事應當主動承擔、相互支持,如此既能熟悉情況,又可展現能力,可謂一舉多得。
用心做事是一種責任,一種情懷。用心做事,還必須一心為公。習近平總書記講,“只有一心為公、事事出于公心,才能坦蕩做人、謹慎用權,才能光明正大、堂堂正正”。用心做事,就要始終做到公私分明、一心為公,這樣做事才能真正做好,得到組織和群眾的認可。
總監制/徐遙 責編/劉文韜 編輯/王碧薇 制作/馬俊
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